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劉磅董事長:良知驅動,創新成長,營造更智慧、更低碳、更溫暖的醫患空間

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2023年7月27-28日,由廣州艾力彼醫院管理中心主辦,深圳達實智能股份有限公司承辦,桃江縣人民醫院協辦的“2023中國醫院創新力大會智慧醫院高質量發展論壇”成功舉辦。達實智能攜手桃江縣人民醫院,探索智慧醫院建設新路徑。論壇上,達實智能董事長劉磅帶來了《良知驅動,創新成長——營造更智慧、更低碳、更溫暖的醫患空間》的主題分享。

01

達則兼善天下,實則恒心如一

“達實”這兩個字是30多年前,我在湖南讀研究生時,在中南大學參與創辦研究生會的一個公司,當時起了很多發財的名字,校領導認為年輕人光想掙錢不好,取名為達實。碩士畢業到深圳創辦公司的時候,就沿用了“達實”二字。

最初的達實,“達”是公司幾個創始人想要改變自己的物質生活水平,“實”是要老實誠實務實。5年后這個小目標基本實現了,我們把“達實”兩個字進一步詮釋提高,變成了“達則兼善天下,實則恒心如一”。

做任何事都應該這樣,創辦企業應該堅守主業,恒心如一。如此我們就和員工、創業伙伴形成了利益共同體,共同為客戶服務。

13年前,達實在深交所上市。到了4年前,我們再一次把“達實”二字加以詮釋升級?!斑_”——不僅要創造物質財富,更要創造精神財富,和大家一起奔向幸福生活?!皩崱薄馕吨芽蛻粞b在心里,永遠依道而行。

在達實智能這三個發展階段里,如果說第一段是靠體力驅動,哪里有機會,就往哪里跑;第二段是靠腦力驅動,堅守主營業務;到了第三個階段,達實與客戶、員工、投資者一起形成了命運共同體,靠的是“心力驅動”。


02

桃江悟道,心懷感恩

桃江縣人民醫院新院區這個項目之所以能夠順利建成實現開通運營,關鍵不全在于達實。需要感恩桃江縣政府對達實的信任,以及在關鍵點上的那份湖南人特有的果斷決策的魄力。在項目進展的關鍵時期,為項目解決了銀行融資的遺留問題,并給現場團隊巨大的人為關懷,點燃了達實桃江團隊的建設熱情;在去年3月4日組織調度會上,敢于提前半年明確搬遷時間,推進各項工作的加速完成。

感謝醫院領導與所有醫護人員,醫院黨委書記楊書記有一個把醫院打造成智慧醫院的初心。桃江縣人民醫院沖刺建設的2個月當中,楊書記和現場團隊弟兄打成一片,還被現場工人們誤以為是工友。

感謝合作伙伴湖南六建,項目經理曹峰是桃江人,他希望能夠盡全力打造出一個魯班獎項目。

也特別需要感謝達實桃江團隊,從頭打拼的過程當中,我在后面默默支持和期待。直到去年10月完成整體搬遷,我才第一次來到益陽,走進桃江。桃江團隊在項目一線建設得不錯,我希望能為他們做一個佐證,佐證他們的功勛。

達實團隊在如此艱難的3年中完成了現在我們看到的這個樣板項目,這個項目也成就了達實桃江團隊,是團隊的“悟道之處”,在此點燃了心中無盡的能量,這一份回報將伴隨著達實桃江團隊一生的事業與生活。



03

在桃江栽一棵大樹

達實與桃江、益陽,和湖南的緣分,心心相連。我在湖南讀書,與湖南有一份情誼。我們學習“致良知”,是在一個益陽人,也是金蝶集團董事長徐少春的引領下開始,對益陽有一份感恩。我們與今天在場的北京大學社會科學學部副主任文東茅教授共同學習“致良知”,后來我才知道他就是桃江人,又使得我們對桃江多了一份心心相連的情感。


達實要以今天為起點,借助桃江這個項目,栽一棵大樹。按照合約規定,我們除了要3年建成這個醫院,還要負責非醫療部分的運營及維修服務12年。借此機會,我們要不斷迭代服務各種產品和系統,把桃江醫院打造成我們的研發中試基地、應用案例展示推廣基地、區域市場營銷服務基地、致良知學習推廣基地。

達實計劃在每季度在桃江開展智慧醫療學習會,今天是第一次的開端。我們融入文教授的幸福生活課堂,借助為學校做科普,為桃江百姓的幸福生活服務。不僅能夠在事上利益一方百姓,還要在心上與桃江人醫、桃江縣互相砥礪,共同成長。
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